Daniel Anthony Elmann er 22 år gammel og har boet i Himmelev i Roskilde siden 2009. Han har gået på Himmelev Folkeskole og Roskilde Handelsskole. Derudover har han arbejdet i SuperBrugsen Trekroner i 6 år og på den lokale McDonald’s i 2 år. På nuværende tidspunkt læser han en bachelor i erhvervsøkonomi på CBS, hvor han er færdig i 2026. Ved siden af hans studie, har han et job hos Hi3G, hvor han arbejder i deres bogholderi- og regnskabsafdeling som studentermedhjælper.

Daniel Anthony Elmann har desuden været politisk aktiv i Liberal Alliances Ungdom siden 2019, hvor han har været bestyrelsesmedlem og lokalformand i lokalforeningen i Roskilde. Derudover har han været økonomi- og erhvervsordfører i ungdomspartiet og er på nuværende tidspunkt forretningsudvalgsmedlem.

Daniel synes, at det er utrolig vigtigt, at man lærer unge mennesker om politik, dannelse og demokrati. Derfor prøver han på at engagere, inspirere og hjælpe andre unge mennesker med at deltage i debatten, komme i politiske fællesskaber eller få unge mennesker til at tage det første skridt til et politisk arrangement.

Derfor synes han, at det er essentielt og væsentligt, at det ikke kun er ældre politikere og folk, som ser hverdagen med et andet sæt øjne, der sidder og formidler politikken i Roskilde Byråd. Han stiller derfor op, fordi han gerne vil være de unges borgerlige, liberale og optimistiske stemme. Han mener, at der er brug for unge mennesker, der netop ser samfundet på en helt anden måde. Han mener desuden, at der skal være plads til forskellige typer af individer i Roskilde Byråd, fordi han mener, at han kan være med til at forme fremtidens generationer og politik i Roskilde Kommune - nemlig, fordi det er os unge, der skal repræsentere fremtidens Roskilde by.

Derfor går han til valg på følgende tre mærkesager:

1. Respekt for de lokale erhvervsdrivende

2. Flere unge i fritidsjob

3. Mere kernevelfærd - Mindre system og bureaukrati

Respekt for de lokale erhvervsdrivende:

De lokale erhvervsdrivende i Roskilde Kommune, er dem, som sikrer fritidsjobs, velfærd og at hjulene kan køre rundt i vores lokale bysamfund. Hvis ikke, at den lokale frisør kan få lov til at klippe hår på sine kunder eller cykelhandleren kan få lov til at fixe et fladt dæk. Hvordan kommer vi så til at skulle kunne have en ordentlig og fornuftig hverdag?

Socialdemokratiet og de andre røde partier har haft magten længe nu. Sommerforsøget, som de satte i værk i sommeren 2024 har forskrækket alle. Det har skræmt glade handlende, turister og kunder væk fra byen. Man har ikke lyttet til de lokale erhvervsdrivende, som alle stod skulder mod skulder og hængte klistermærker op i frontpartiet, fordi de var uenige med en bilfri bymidte.

Alt dette, ville Daniel forsikre, kommer aldrig til at ske igen. Derfor skal vi have endnu mere respekt for vores lokale erhvervsliv, i stedet for at kigge med næsen den anden vej.

Flere unge i fritidsjob:

En undersøgelse fra Danmarks Statistik viser, at Roskilde Kommune er en af de allerlaveste kommuner, med antallet af unge i fritidsjob i alderen fra 13-17 årige. Det er nemlig kun hvert tredje barn i Roskilde Kommune i denne aldersgruppe, der har et fritidsjob. Til sammenligning ligger Roskilde Kommune nr. 87 ud af 99 kommuner.

Det vil Daniel gerne lave om, fordi han ved, hvor vigtigt det er, at unge mennesker kommer ud på arbejdsmarkedet et par timer om ugen og lærer, hvordan økonomi, dannelse og fællesskab fungerer. Han mener, at det vil hjælpe på unges mistrivselsproblemer, holde unge ude af kriminalitet og lære unge mennesker, hvordan indtægter og udgifter hænger sammen, så man lærer at blive afhængige af sine egne penge kontra kommunekassen på længere sigt.

Mere kernevelfærd - Mindre system og bureaukrati

Daniel mener, at kernevelfærden er vigtig for Roskilde Kommune. Han mener, at man skal stille sig selv spørgsmålet, om hver eneste gang, når man stemmer noget igennem byrådet eller laver et forslag: “Får borgeren en bedre og mere tilfredsstillende velfærd af dette forslag?”. Med det mener han, at det er yderst vigtigt, at Roskilde Kommune kan levere de bedste daginstitutioner, børnehaver, folkeskoler, gymnasier og ældrepleje, som giver borgeren den allermest nyttige og gode kernevelfærd. Derfor mener han, at pengene skal følge borgeren, så det enkelte individ i langt højere grad selv kan vælge frit, hvor han eller hun ville bruge pengene, når det vedrører kerneområderne, såsom daginstitutioner, børnehaver, folkeskoler, gymnasier og ældrepleje. På denne måde mener Daniel, at man ville kunne holde liv i de institutioner, hvor pengene bliver placeret og lukke de institutioner, hvor pengene ikke bliver placeret – nemlig via frit valg og en øget konkurrence.

Derudover skal vi, som kommune tørre at kunne tage de svære og nødvendige beslutninger, hvilket betyder, at vi i langt højere grad skal kunne byde private leverandører velkommen på velfærdsområderne, såsom daginstitutioner, børnehaverne, skolerne og ældreplejen. Dette skal gøres, så vi kan sikre mere fri konkurrence, så de virksomheder, der klarer sig bedst, også får lov til at overleve og fortsætte.

Men før, at man kan komme til ovenstående scenarier, hvor der er penge i kassen til at kunne følge den enkelte borger, må man forstå, at Roskilde Kommune bruger alt for mange penge på unødvendigt bureaukrati, papirnusseri, strategiprojekter, PowerPoints, møder og kaffe.

At Roskilde Kommune ansætter flere og flere, der skal sidde og administrere en administration på en administration, er Daniel en gåde. Derfor bør man først og fremmest begynde at rydde op i alt dette unødvendige bureaukrati ved at kunne lære og prioritere, hvor pengene gavner allermest.

Det gør de nemlig hos borgeren og ikke hos et endnu større system.

Daniel håber på jeres støtte til kommunalvalget, så vi sammen kan få en frier, rigere og samlet blå fremtid for Roskilde.